一、統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)招商引稅意識(shí)

做好招商引資創(chuàng)稅工作，首先要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)意識(shí)，群策群力。各基層單位一把手要親自抓，總負(fù)責(zé)，形成從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到干部到教職員工都積極為引進(jìn)稅源想辦法、找線索、開門路的良好氛圍。要在做好宣傳工作的同時(shí)，利用現(xiàn)有人員資源，積極動(dòng)員教師親屬、學(xué)生家長(zhǎng)等方方面面社會(huì)力量，拓寬創(chuàng)稅渠道，做好引資創(chuàng)稅工作，將具有一定優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目引進(jìn)我區(qū)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、抓住重點(diǎn)，拓寬渠道，落實(shí)招商引稅目標(biāo)

各基層單位和有關(guān)科室、部門要在超額完成去年引稅任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確今年我系統(tǒng)的招商引稅目標(biāo)，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，抓重點(diǎn)、找突破，努力做好創(chuàng)稅工作。

（一）積極落實(shí)基建項(xiàng)目稅收

目前，除了我系統(tǒng)大的基建項(xiàng)目外，各基層單位自己的維修、整修等小的基建項(xiàng)目也有很多。要聚集零散稅源，加強(qiáng)日常維修施工的管理，在使用施工隊(duì)伍上，要選擇專業(yè)性強(qiáng)、價(jià)格適中、信譽(yù)好、業(yè)績(jī)優(yōu)的本區(qū)施工單位，通過(guò)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取建筑材料的購(gòu)置也盡量?jī)A向于本區(qū)企業(yè)，施工費(fèi)用統(tǒng)一使用我區(qū)地稅局稅票，材料的購(gòu)買也盡量選擇本區(qū)內(nèi)的商家，努力將稅源留在區(qū)內(nèi)。

（二）進(jìn)一步落實(shí)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目稅收

財(cái)務(wù)科和設(shè)備站在全區(qū)教育系統(tǒng)資產(chǎn)建配工作中，要摸清底數(shù)，掌握需求，積極協(xié)助學(xué)校發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)市區(qū)政府采購(gòu)辦，力促選用本區(qū)供應(yīng)商設(shè)備，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，增加我區(qū)稅源渠道。

（三）重點(diǎn)引進(jìn)商業(yè)稅收

校辦經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心要加強(qiáng)現(xiàn)有校辦企業(yè)管理，對(duì)原有規(guī)模小、管理混亂的承租商戶予以清退，重點(diǎn)引進(jìn)有良好發(fā)展前景、留區(qū)稅源多的第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，重點(diǎn)培植校辦支柱產(chǎn)業(yè)。校辦經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心所屬的紅教修建公司除負(fù)責(zé)我區(qū)各學(xué)校的基建工程和維修項(xiàng)目，還要走出去，積極承攬外區(qū)基建維修工程，積極為我區(qū)創(chuàng)稅。?

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