稅收籌劃的風險，實質上就是稅收籌劃活動因各種原因失敗而付出的代價。具體來說，稅收籌劃風險主要包括以下方面：一是決策者存在認識誤區，片面認為稅收籌劃是財務人員的事情，與其他部門無關，或認為只要與稅務局的關系好，有事可以通過疏通擺平等，盲目操作，很容易形成納稅風險。二是不依法納稅的風險，即企業日常的納稅核算從表面或局部看是按規定操作了，但是由于對有關稅收政策把握不到位，實質上形成偷稅，從而遭受稅務處罰。三是在系統性稅收籌劃過程中對稅收政策的整體性把握不夠，形成稅收籌劃風險。如在企業改制、兼并、分設過程中的稅收籌劃涉及多種稅收優惠，如果不能系統理解，就很容易出現籌劃失敗的風險。四是對有關稅收優惠政策的運用和執行不到位的風險，如因“四殘”人員比例不足而享受了福利企業優惠，因利用再生資源的比例不足而享受了有關環保方面的稅收優惠等。
此外還有籌劃成果與籌劃成本得不償失的風險，如對企業的情況沒有全面比較和分析，或者籌劃方向與企業的總目標不一致，從表面上看有成果，而實際上企業并沒有從中得到實惠等。
稅收籌劃風險是客觀存在的，企業在進行稅收籌劃時一定要樹立風險意識，認真分析各種可能導致風險的因素，積極采取有效措施，預防和減少風險，避免落入偷稅逃稅的陷阱，從而達到稅收籌劃的目的。
第一，樹立稅收籌劃的風險意識，立足于事先防范。
第二，及時、系統地學習稅收政策，準確理解和把握稅收政策的內涵。
第三，加強與當地稅務機關的聯系，充分了解當地稅務征管的特點和具體要求。
第四，貫徹成本效益原則，實現企業整體效益最大化。
第五，借助“外腦”，聘請稅收籌劃專家，提高稅收籌劃的權威性和可靠性。?

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