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一個(gè)有前途的審計(jì)部門應(yīng)該是什么樣子？
2022-04-25
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“要啥自行車呢......”
內(nèi)部審計(jì)是公司治理的三大基石之一，是公司風(fēng)險(xiǎn)的第三道防線、第三道線......
忽然想起來網(wǎng)上有一段很火的小視頻：一個(gè)穿邋遢老頭衫的年輕人接受采訪，問對(duì)上海的感覺，他用上海話抱怨說，上海房價(jià)貴、房子買到了崇明島、買不起車位......然后小伙子聽說采訪要上電視，鏡頭一轉(zhuǎn)，小伙子披上采訪者的西裝，用普通話說：上海是國際化大都市，海南百川，追求卓越......內(nèi)部審計(jì)一方面越來越重要，對(duì)人才的需求也越來越大，也吸引了不少高素質(zhì)的年輕人加盟；另一方面，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里的實(shí)際地位又沒有想象那么高。
很多本科生、研究生走出校門，選擇了內(nèi)部審計(jì)這條道路。也有很多“仁人志士”，聽說了內(nèi)部審計(jì)的“光輝前程”，趕緊地“棄暗投明”，上了內(nèi)部審計(jì)這條船。
在大家走上內(nèi)部審計(jì)這條路，最關(guān)心的內(nèi)容之一就是發(fā)展前途。那么，一個(gè)審計(jì)部門的發(fā)展前途如何？可以看看是不是符合下面幾條：
審計(jì)部門安排了多少退居“二線”的人。這些退居“二線”的人，要么是曾經(jīng)的“封疆大吏”，即分子公司的一把手或經(jīng)營班子，要么是核心職能部門的負(fù)責(zé)人，如財(cái)務(wù)部、人事部等。當(dāng)然，準(zhǔn)確地說，這些到審計(jì)部門的人不是退居“二線”，而是“三線”了。這些退居到審計(jì)部門的人，往往也給安排了職務(wù)，再不濟(jì)，也給安排個(gè)資深專家什么的。本來審計(jì)部門職位上的“坑”有限，對(duì)于那些準(zhǔn)備在審計(jì)事業(yè)有發(fā)展的年輕人，就只能熬著了，有可能所謂的“專業(yè)跑道”還有位置。曾經(jīng)以為這些退居“二線”的人有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，可以在審計(jì)工作上發(fā)揮很大的作用，但是他們士氣已不在，又對(duì)審計(jì)沒有深刻、全面的了解，僅憑對(duì)審計(jì)膚淺的認(rèn)識(shí)是不會(huì)起到多少引領(lǐng)作用的。
審計(jì)部門安排了多少“養(yǎng)老”的人？有些審計(jì)部門成了老干部養(yǎng)老基地，這在過去算是比較普遍，現(xiàn)在呢，情況有點(diǎn)改善。既然是養(yǎng)老，那就平平穩(wěn)穩(wěn)的，少干活，少出錯(cuò)，不干活，不出錯(cuò)。有的老干部，一上班就忙活自己的事情，一會(huì)兒打電話給航空公司核對(duì)積分，一會(huì)兒打電話聯(lián)系客服說退貨的事情......還是挺充實(shí)的。就中國來說，審計(jì)部門出來的時(shí)間相對(duì)較晚，屬于一個(gè)年輕的部門，但是卻安排了不少要退休的人。
審計(jì)部門安排了多少“關(guān)系”戶？如果那些高素質(zhì)、高學(xué)歷的關(guān)系戶進(jìn)到審計(jì)部門那也就算了，但是安排那些出工不出力、“磨洋工”、不遵守紀(jì)律的人進(jìn)來，就是審計(jì)部門的負(fù)擔(dān)了。審計(jì)部門的人本來就不多，那些不給力的關(guān)系戶進(jìn)來，不僅擠占人力指標(biāo)，而且拖審計(jì)部門的績效后腿。把關(guān)系戶安排到審計(jì)部門的一個(gè)好處就是安穩(wěn)，大不了查不出問題罷了，不會(huì)給企業(yè)出什么亂子。如果把關(guān)系戶安排到財(cái)務(wù)部門，做錯(cuò)了賬，算錯(cuò)了稅，那可是影響到企業(yè)的形象和利益的。
審計(jì)部門安排了多少“淘汰”下來的人？審計(jì)部門不是“回收站”，但也接收了不少其他職能部門不想要的人。一般來說，如果是精英人才或骨干，大家都會(huì)搶著要，如果是那些既沒能力又沒工作積極性的人，就會(huì)盡可能地“輸送”出去。現(xiàn)實(shí)中，財(cái)務(wù)、人事、銷售、運(yùn)營、IT等部門是企業(yè)的核心技術(shù)部門，這些部門的人一般不愿到審計(jì)部門去。如果企業(yè)開展優(yōu)化組合，淘汰下來的人，就會(huì)安排到審計(jì)部門里來。不過，往好聽的說，這叫知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。
審計(jì)部門輸出了多少人才？說好了審計(jì)部門是培養(yǎng)管理干部的搖籃，怎么會(huì)變成養(yǎng)老的基地呢？別說喪氣的話。隨著中國企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，從審計(jì)部門走出來的管理人才、專業(yè)人才也越來越多，人數(shù)也“屈指可數(shù)”。所以，看看哪些審計(jì)部門是人才培養(yǎng)的平臺(tái)，這個(gè)稍一打聽就知道了。一個(gè)能夠向外輸出人才的審計(jì)部門，說明是一個(gè)開放的、包容的、積極向上的部門，反之，就是一個(gè)封閉的部門。
審計(jì)部門負(fù)責(zé)人有多少是從審計(jì)人員干起來的？審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展的天花板既是由外部因素決定，內(nèi)部因素也起著很大的影響。如果一家企業(yè)的審計(jì)部門負(fù)責(zé)人是由審計(jì)人員一步一步干上來的，哪怕空降的部門負(fù)責(zé)人也是由審計(jì)人員干起來的，那么說明這個(gè)企業(yè)真的把內(nèi)部審計(jì)作為一條職業(yè)發(fā)展通道來對(duì)待。一個(gè)從審計(jì)人員一步步干到審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的人，能夠真正體會(huì)到審計(jì)人員努力和需求，能夠帶給審計(jì)人員更多的希望。那些跨界到審計(jì)部門做負(fù)責(zé)人的人，看似有一些外部視角，但時(shí)間一長，很多的思路就會(huì)浮于表面，落不下去。
審計(jì)部門有多少人會(huì)有介紹自己的團(tuán)隊(duì)？一個(gè)透明、和諧、團(tuán)結(jié)、具有協(xié)作精神和凝聚力的審計(jì)部門將有助于每一位審計(jì)人員的成長。而一個(gè)死氣沉沉、無聲無息、毫無活力的審計(jì)部門將埋沒你的青春。能夠讓審計(jì)人員多方面成長的審計(jì)部門，不僅會(huì)使審計(jì)人員有成就感，還會(huì)使審計(jì)人員有榮譽(yù)感和自豪感，也會(huì)讓審計(jì)人員愿意對(duì)外介紹自己的部門。如果你聽到審計(jì)人員對(duì)外反映的大多是負(fù)面信息和情緒，那想要在這個(gè)部門發(fā)展就很難了。當(dāng)然了，每個(gè)人都會(huì)有自己的價(jià)值觀和衡量標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)有自己的發(fā)展愿景，還會(huì)有自己的發(fā)展路徑，更會(huì)在心里有自己的條條。
要啥自行車呢，要啥自行車呢......
生存還是發(fā)展？這是一個(gè)問題，又好似不是一個(gè)問題。
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