傳統式開票方法具備眾多困擾，企業傳統式開票方法低效能，再加上我國全力促進專票電子化改革創新，智能化是將來大勢所趨。
針對企業：
一：能夠降低成本，傳統式發票郵遞成本增加，開錯票必須再次郵遞，電子化大大的節約了快遞公司成本費；
二：防止打錯，紙版發票具備易遺失，易開錯等特性，電子化可利潤最大化水平防止；
三：時效性快，紙版發票必須領取、開票還必須時間、一次只有開一張，必須財會人員手動式入錄信息。電子化簡易便捷一鍵出具電子器件發票 大批量開票，協助會計急速進行專票出具，從開票要求到進行開票，全部運轉階段清楚可查，省時省力，智能賦碼 明細開票作用，提高會計工作效能；
四：易管理方法，發票檢查簡易、信息運轉快、信息搜集方便快捷、開票全過程簡易；
五：低風險性，3秒掃二維碼檢查真假，普票、專票都能查，大大的為企業降低掩藏風險性；信用黑名單預警信息，若合作者進到工商管理局信用黑名單，可立即預警信息，防止因接到難題發票深陷財務風險。
此外，企業及有關財會人員，必須留意防止2個錯誤觀念：
錯誤觀念一：覺得專票電子化是企業財務職能本身的事兒，與各個部門沒有太大的關系。
從發票運轉的項目生命周期看來，專票電子化很有可能會涉及到好幾個單位。
特別是在對市場銷售和購置單位危害非常大。針對市場銷售單位來講，與顧客、方式等開票必須溝通交流，自身的差旅費、商務接待費費用報銷也很有可能涉及到專票。
針對購置單位來講，專票的電子化，企業與上下游經銷商中間的采購工作流程很有可能存有極大的提升室內空間。
錯誤觀念二：專票電子化是企業本身的事兒，與全產業鏈上中下游不相干。
在全產業鏈中，存有買賣往來的上中下游企業多多少少會在現金流、發票流、物流信息管理等層面存有相互依存的關聯。
因而，專票電子化必定會造成企業在整體規劃本身發票體系管理時，衡量上中下游企業在發票管理方法上的喜好。針對在全產業鏈上相對性強悍的企業而言，還可以借專票電子化的機遇來進一步提升與上下游經銷商的供應鏈管理協作流程管理。?

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