在會計領域，看起來非常復雜的經營狀況，如果用數據極為單純地表達出來，就會清晰地反映出真實的狀態。——稻盛和夫

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財務是降維管理

企業的經營管理是多個維度的，包括研發、生產、銷售、財務、人力資源、戰略等。公司的業績到底好不好，我們有多維度的衡量體系，比如人均產值、研發產出率、市場占有率、員工離職率等，但我們仍然需要一套統一的標準化衡量標準，這套標準就是基于財務數據的財務指標。

財務是降維管理，所謂降維，就是把多種維度降到財務這一單一維度。

其實，在前面引述的那句話之前，稻盛和夫先生還有兩句話：“我們周圍的世界看似復雜，其實本質上很簡單，它遵循一定的原理、原則。但這種簡單的本質投影于現象界，反映出來就顯得很復雜。”

經營管理的表象容易令人眼花繚亂，但如果能夠從財務這個本質去認識，就會變得簡單清晰。降維其實是一種能力，是從復雜的表象中提煉本質的能力。

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為什么降到財務這一維

前幾年有一部很有名的電影叫《降臨》。這是一部科幻電影，女主人公是一位語言學家，她被人類派去學習外星人的語言。在外星人的世界里，時間是非線性的，所以外星人有預測未來的能力。女主人公通過學習外星人的語言，既具備了外星人的思維方式，也具備了預測未來的能力。

上面第一種方式，可以理解為企業要提高資產效率、人效，在不增加資產的前提下增加收入和利潤。

第二種方式的例子是蘋果回購股票（分子不受影響），把不需要的現金返還給投資人（即資產變少，分母變小）。

第三種方式的例子是企業并購重組，產生協同效應—一加一大于二。你看，根據這個公式，資產是越多越好嗎？你還會認為資產增加一定會產生正面的影響嗎？

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宜必思酒店的經營策略

如果去東京這樣的大城市旅游，你會發現宜必思酒店往往在很好的地段，但是價格相當親民。宜必思酒店的策略就是采用剛才我們講的第一種方式，分母不變，分子變大。在好地段租一棟樓，把它作為酒店，投資額是一定的，也就是分母不變；分子方面，沒有大堂，沒有餐廳，這樣的話就可以有更多的可以租給客戶的房間，就有可能產生更多的收益。租金是一定的，而房間數更多，這樣就可以更加便宜地租給商旅人士。這就是宜必思酒店的經營之道。

宜必思酒店的經營策略完美地體現了投資回報率的核心邏輯：把資產使用到極致，在不增加資產的前提下提高資產的使用效率，得到更大的產出。你認為這是巧合嗎？商業邏輯的底層就是財務邏輯，只要有股東存在，盈利就是公司的終極指標。

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誰是財務信息的使用者

在醫院里，誰是最會看片子的醫生呢？你去一家大醫院找到一位名醫，希望名醫為你診斷身體到底出了什么問題。如果這位名醫對你說，“對不起，我不會看片子，你先找成像中心，讓他們寫一個解讀報告，我再幫你看病”，你還敢找他嗎？

可見，在醫院里最會看片子的人并不是成像室的醫生，而是真正要分析報告的主治醫生—他需要通過分析各種片子來診斷病情，進而提出最有效的治療方案。可以說，他是醫學報告的使用者，而成像室的醫生則是報告的制作者。

我們不需要拉一個踩一個，把財務捧上天，把業務打入塵埃，沒有這個必要。如果你有很好的商業直覺，那么恭喜你，這是你的優勢，需要保持。但是，一位優秀的企業家在做決策的時候，從來不是從單一維度考慮問題的，而是在多維度考慮之后做出綜合判斷。